為提升全員質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量水平，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，6月1日上午，江蘇騰旋科技召開(kāi)2019年質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理李繼鎖主持，副總經(jīng)理劉金龍就質(zhì)量月活動(dòng)作了具體部署。公司所有主管以上管理干部及相關(guān)人員參加會(huì)議。

本次會(huì)議確定質(zhì)量月的主題為“全員參與關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)、全程控制打造合格產(chǎn)品”。劉總的動(dòng)員報(bào)告主要圍繞開(kāi)展質(zhì)量月的現(xiàn)實(shí)意義、具體工作安排和管理目標(biāo)等方面展開(kāi)，具體如下：

首先，劉總分析了公司質(zhì)量方面的現(xiàn)狀，通過(guò)一些具體案例說(shuō)明了我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理依據(jù)方面存在的一些不足。強(qiáng)調(diào)在如今市場(chǎng)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)下，開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性；接著，劉總結(jié)合公司實(shí)際情況，分別從技術(shù)、生產(chǎn)、外協(xié)外購(gòu)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、公司管理政策5個(gè)方面安排具體工作；最后，劉總特別強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，不是一個(gè)月可以完成，需要全體員工持之以恒、堅(jiān)持不懈，實(shí)現(xiàn)“用流程管事，用制度管人，用檢查保證執(zhí)行力，用循環(huán)實(shí)現(xiàn)提高”的管理目標(biāo)。

會(huì)議結(jié)尾，李總總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)公司進(jìn)入了新的發(fā)展階段，在管理上亟需進(jìn)一步規(guī)范和提高，精細(xì)化管理是關(guān)鍵，要加大獎(jiǎng)罰力度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持政令暢通，不做絆腳石，眾志成城，努力拼搏，希望各部門積極支持劉總工作，確保公司的生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平在原有的基礎(chǔ)上有大幅度的提高。

騰旋自1999年以來(lái)，已經(jīng)發(fā)展成為江蘇旋轉(zhuǎn)接頭行業(yè)知名品牌，公司團(tuán)隊(duì)來(lái)自四面八方，充滿朝氣和活力，相信在李總的帶領(lǐng)下，定會(huì)創(chuàng)造更加美好燦爛的明天！