為提升全員質(zhì)量意識，提高質(zhì)量水平，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，6月1日上午，江蘇騰旋科技召開2019年質(zhì)量月啟動會議。會議由公司總經(jīng)理李繼鎖主持，副總經(jīng)理劉金龍就質(zhì)量月活動作了具體部署。公司所有主管以上管理干部及相關(guān)人員參加會議。

本次會議確定質(zhì)量月的主題為“全員參與關(guān)注產(chǎn)品細節(jié)、全程控制打造合格產(chǎn)品”。劉總的動員報告主要圍繞開展質(zhì)量月的現(xiàn)實意義、具體工作安排和管理目標(biāo)等方面展開，具體如下：

首先，劉總分析了公司質(zhì)量方面的現(xiàn)狀，通過一些具體案例說明了我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理依據(jù)方面存在的一些不足。強調(diào)在如今市場激勵競爭下，開展質(zhì)量月活動的現(xiàn)實意義和緊迫性；接著，劉總結(jié)合公司實際情況，分別從技術(shù)、生產(chǎn)、外協(xié)外購、質(zhì)量管理系統(tǒng)、公司管理政策5個方面安排具體工作；最后，劉總特別強調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量的提升，不是一個月可以完成，需要全體員工持之以恒、堅持不懈，實現(xiàn)“用流程管事，用制度管人，用檢查保證執(zhí)行力，用循環(huán)實現(xiàn)提高”的管理目標(biāo)。

會議結(jié)尾，李總總結(jié)發(fā)言，強調(diào)公司進入了新的發(fā)展階段，在管理上亟需進一步規(guī)范和提高，精細化管理是關(guān)鍵，要加大獎罰力度，加強團隊建設(shè)，保持政令暢通，不做絆腳石，眾志成城，努力拼搏，希望各部門積極支持劉總工作，確保公司的生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平在原有的基礎(chǔ)上有大幅度的提高。

騰旋公司團隊來自四面八方，充滿朝氣和活力，相信在李總的帶領(lǐng)下，定會創(chuàng)造更加美好燦爛的明天！